Tipo de capacitación
FECHA
18 de diciembre 2024 al 22 de abril 2025
HORARIO
Según tu disponibilidad + clases magistrales en vivo
DURACIÓN
160 hrs.
LUGAR
Online
CONTACTO
Mail
lpg.seminario@thomsonreuters.com
Teléfono +56 2 2483 8600

DIPLOMADO

Nuevas Estrategias de Gestión de Personas | E-Learning asincrónico


Valor General $525,000
Valor Oferta $367,500

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

Maneja y aplica las nuevas metodologías y competencias técnicas modernas que, bajo el concepto de excelencia, contribuyen a una mejor gestión de las personas en tu organización, interviniendo desde una óptica integral y estratégica en las empresas y en las áreas de Recursos Humanos. Además, profundiza conocimientos para asesorar a tus clientes particulares.

DIRIGIDO A

Profesionales de las ciencias sociales e ingeniería, técnicos en ciencias de la administración, finanzas y colaboradores de apoyo en general, que están desempeñando un cargo en la gestión de personas, tengan la intención futura por trabajar en esta área, o bien, deseen actualizar sus conocimientos en la gestión de personas y las relaciones laborales.

PROGRAMA

I. Módulo: La organización y su entorno
· La Organización y su entorno.
- El hombre y el trabajo un enfoque antropológico.
- La Gestión de Personas en un mundo globalizado.

· Ética
- La ética Empresarial.
- Principios éticos en el trabajo.
- La Responsabilidad Social Empresarial.

· Taller de Planificación Estratégica.
- La Planificación Estratégica de la empresa.
- La Planificación y las Estrategias.
- La Planificación Estratégica de Gestión de Personas.

II. Módulo: Gestión estratégica de las personas y sus talentos.
· Los nuevos desafíos de la administración de personas.
- La Contexto de la administración de gestión de personas.
- Objetivo de la administración de gestión de personas.

· Incorporar a las personas
- Reclutamiento de personas.
- Selección de personas.

· Evaluación y Gestión del desempeño.
- Evaluación del desempeño.
- Desarrollo de la carrera profesional.

· Desarrollo de las personas.
- Capacitación y desarrollo.
- Formación de colaboradores.

· Auditoria del Área
- Información de las personas.

III. Módulo: Gestión de compensaciones y nociones de derecho laboral
Gestión de las Compensaciones.

· Concepto integral de compensaciones.
- Estrategia organizacional y compensaciones.
- Posición estratégica de los Sistemas de Compensaciones.
- Concepto integral de Compensaciones.

· Objetivos y herramientas para la gestión de compensaciones
- Equidad interna.
- Competitividad Externa.
- Diferenciación.

· Estructura de compensaciones
- Renta fija.
- Renta variable.
- Beneficios.
- Compensación no monetaria, intangible o salario emocional.
- Comunicación.

Nociones de Derecho laboral.
· Nociones de Derecho laboral.
- Introducción al Derecho.
- Derecho Laboral: Concepto, definición, terminología, características, fuentes y principios.

· Contrato Individual del Trabajo.
- Concepto.
- Elementos
- Formalidades.
- Contenidos Mínimos.
- Modificaciones.
- Cláusulas Tácitas

· Término del Contrato de Trabajo.
- Aspectos Generales.
- Despido.
- Causales.
- Formalidades del Despido.
- Derechos de los Trabajadores con Ocasión del Despido.

· Reforma Procesal y Orgánica Laboral.
- Necesidad de la Reforma.
- Aspectos Claves de la Reforma.
- Competencias.
- Principios Formativos.
- Reglas Comunes.
- Procedimientos.

IV. Módulo: Remuneraciones, negociación colectiva y jornada laboral.
Remuneraciones
· Remuneraciones en el Derecho Chileno.
- Generalidades.
- Clasificación de las remuneraciones.
- Estructura de las remuneraciones.

· Análisis de las especies de remuneraciones.
- El sueldo.
- El sobresueldo.
- La Comisión.
- La Participación.
- La Gratificación.

· Estipendios que no constituyen remuneraciones.
- Aspectos generales.
- Análisis detallado.

· La Semana Corrida.
- Aspectos generales
- Cálculo de la Semana Corrida
- Modificaciones a las Semana Corrida

· Normas sobre protección a las remuneraciones.
- Los Descuentos a las remuneraciones

Negociación Colectiva.
· Sindicatos
- Características y Principios que inspiran la normativa sindical.
- Concepto Organización Sindical.
- Tipos de Organizaciones Sindicales.
- Constitución de los sindicatos.

· Negociación Colectiva.
- Concepto. Aspectos generales.
- Los Trabajadores en la Negociación Colectiva.
- Materias Objeto de Negociación Colectiva.
- Proceso de Negociación Colectiva.

· Huelga.
- Aspectos Generales.
- Etapas de la Huelga

Jornada de Trabajo.
· La Jornada de trabajo.
- Generalidades.
- Jornada Ordinaria de Trabajo.

· Jornadas Especiales.
- La Jornada Bisemanal.
- Distribución excepcional de la jornada.

· Permisos y Descansos
- Los permisos Legales.
- Descansos en la Jornada de Trabajo

V. Módulo: Seguridad Social
· Sistemas de Pensiones y Salud Previsional
- Sistema de Pensiones.
- Sistema de Salud.
- Nuevas normativas.

· Seguro de Accidentes del Trabajo y enfermedades profesionales
- Normas generales.
- Riegos cubiertos.
- Prestaciones médicas
- Financiamiento del sistema.
- Cotización adicional diferenciada.
- Beneficios económicos.

· Seguro de Cesantía.
- Objetivos.
- Beneficiarios.
- Financiamiento del sistema.
- Fiscalización y prescripción.
- Prestación pecuniaria.
- Bolsa Nacional de Empleo.
- Sistema de Información Laboral.
- Ley actual de protección al empleo.

· Licencias médicas y Subsidio de Incapacidad laboral.
- Licencias Médicas.
- Subsidio de incapacidad laboral.

· Beneficios de bienestar al interior de la empresa.
- Concepto y tipos
- Constitución
- Recursos
- Fiscalización
- Beneficios

VI. Módulo: Desarrollo de habilidades directivas.
· Habilidades Personales e interpersonales
- Desarrollo del autoconocimiento.
- Manejo de estrés personal.
- Solución analítica y creativa de problemas.
- Coaching, consultoría y comunicación de apoyo.

· Habilidades de Grupo.
- Ganar poder e influencia.
- Motivación a los demás.
- Manejo de Conflictos.
- Liderar el cambio positivo.

VII. Módulo: Prevención de riesgos.
· Introducción a prevención de riesgos
- Ley Nº 16.744 y sus reglamentos
- Fundamentos de la Prevención de Riesgos
- Prevención y Control de Incendios
- Planes de Emergencia y Evacuación

· Ley N º 16.744 accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.
- Objetivos de la ley Nº 16.744
- Coberturas
- Administración
- Financiamiento
- Prestaciones
- Estructura de Prevención de Riesgos

· Introducción a la prevención de riesgos
- Definiciones de causas de los accidentes
- La Prevención de Riesgos y su incidencia en la rentabilidad de la empresa
- Causas de los accidentes
- Higiene industrial
- Vías de ingreso del tóxico al organismo

· Métodos de control de riesgos
- Inspecciones
- Observaciones
- Análisis de Seguridad en el Trabajo

· Prevención y control de incendios.
- Introducción.
- Causas de accidentes.
- Elementos del fuego.
- Tipos y usos de los extintores de incendios

· Planes de emergencia y evacuación.
- Introducción.
- Definiciones.
- Estructura de los Planes.
- Difusión y Capacitación.

· Programa de Gestión Prevención de Riesgos.
- Introducción.
- Políticas.
- Elementos del Programa y bases de sustentación.
- Auditoría del Sistema.
- Evaluación.
- Cuadro de Responsabilidades en el Sistema.
- Cronograma de Actividades del Sistema

VIII. Módulo: Desarrollo organizacional.
· Conceptos y Herramientas Generales para el Cambio y la Innovación.
- Introducción.
- Estrategia e Innovación.
- Gestión del cambio

· Modelos y Métodos para el Análisis Organizacional.
- Diagnóstico organizacional.
- Creatividad y desarrollo de habilidades para el cambio y la innovación

IX. Módulo: BSC aplicado a la gestión de personas.
· ¿Qué es el Balanced Scorecard?
- Concepto de Balanced Scorecard
- Evolución de un sis
- Tema de medición a un sis
- Tema de gestión estratégica.
- Componentes del Balanced Scorecard

· Mapas estratégicos.
- Importancia de los activos intangibles.
- ¿Qué son los Mapas Estratégicos?
- Temas Estratégicos.

· Perspectivas Financiera, del Cliente y de Procesos Internos.
- Perspectiva Financiera.
- Perspectiva del Cliente.
- Perspectiva de Procesos Internos.

· Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento.
- Introducción.
- Capital Humano.
- Capital de Información.
- Capital Organizativo.

RELATOR(ES)

Ingrid Araya
Editor y Consultor Senior del área laboral en Legal Publishing. Coautora de libros en temas laborales, tales como “Soluciones Laborales para la empresa” y “Contratos modelos y formularios laborales”.
Lily Alcaíno Gutiérrez
Abogado de la Universidad Diego Portales, ha trabajado en Estudios Jurídicos del área privada. En el año 1994 ingresó a prestar servicios a la Superintendencia de Seguridad Social, actualmente es parte de la Fiscalía de la misma. Desde el año 1996, ha participado en distintas campañas de difusión, a través de programas propios de la SUSESO, programas de capacitación del ISL, de la ANEF, al adulto mayor,Escuela Sindical de la Facultad de Derecho de la Universidad de Chile, etc.
Marcela Torres Acuña
Se ha desempeñado como Asesora Jurídica y Legislativa de Ministerio del Justicia. Actividad Docente y Coordinadora Académica Universidad de las Comunicaciones, Uniacc. Coordinación Programa Especial de Titulación PET Derecho. Miembro Activo de la Asociación gremial de Abogados Laboralistas de Chile AGAL. Participante de Mesa Laboral para la reforma al Procedimiento Laboral, Corporación de Asistencia Judicial Región Metropolitana. Experta en Relaciones Laborales, de la Universidad de Castilla de la Mancha y Máster de Género de la Universidad de Sevilla.
Patricia Ortega M.
Psicóloga, candidata magister en educación, Directora de Obra de corporación Refugio de Esperanza, Universidad de Concepción. Amplia experiencia en práctica clínica, en dirección de obras del Hogar de Cristo, sede Rancagua, asociado a frecuentes asesorías organizacionales en diagnóstico, selección y capacitación de equipos de trabajo, relatoría en Diplomados Recursos Humanos Thomson Reuters. Larga trayectoria en docencia en diferentes entidades educativas en varias regiones del país ( Concepción, Rancagua y Santiago). Temas de docencia relacionados con Administración de Recursos Humanos, ética profesional ,psicología laboral ( selección, perfiles de cargo y diagnostico organizacional), mediación, psicología general, administración de archivos, manejo de stress y estrategias de resolución de conflictos al interior de los equipos de trabajo.
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